Loading...Cykl spotkań dla właścicieli i sukcesorów w firmach rodzinnych i prywatnych
Pragniemy zaprosić Państwa do udziału w cyklu spotkań, podczas których chcemy dyskutować o wyzwaniach stojących przed firmami rodzinnymi w najbliższych latach. Naszym celem jest integracja lokalnych środowisk firm rodzinnych. Chcemy, abyście Państwo poznali nowych potencjalnych partnerów biznesowych i wymieniając się doświadczeniami z innymi, skorzystali z synergii, jaką daje integracja środowiska firm rodzinnych w Państwa regionie. Do udziału w cyklu zaprosiliśmy lokalnych przedsiębiorców, którzy opowiedzą swoje historie sukcesu. Liczymy na Państwa aktywny udział w spotkaniach i podzielenie się doświadczeniami oraz przemyśleniami na temat prezentowanych problemów.
Agenda
15:00 – „Firmy rodzinne a edukacja młodzieży” – Artur Czepczyński (ABC Czepczyński):
- Integracja firm rodzinnych: rola FBN Poland oraz Rady Firm Rodzinnych przy konfederacji Lewiatan,
- Firmy rodzinne na rzecz edukacji ekonomicznej młodzieży: „Świat pieniądza. Scenariusze lekcji”
- Grupy zakupowe na przykładzie Wielkopolskiego Klubu Biznesu/ Podkarpackiego Klubu Biznesu
15:30 – „Jak powstała moja firma? Nasze historie sukcesu”
- Karol Zarajczyk – Prezes zarządu Ursus S.A. firmy zajmującej się produkcją i sprzedażą ciągników oraz maszyn rolniczych
- Dr Zbigniew Inglot – Prezes Zarządu w firmie INGLOT Sp. z o.o., jednym z wiodących producentów kosmetyków kolorowych na świecie.
16:30 – Przerwa kawowa
16:45 – „Inspiracje i drogowskazy”.
- Zdzisław Dąbczyński, Prezes Rady Nadzorczej, założyciel WIMED Spółka z o.o. – Opowieść autora o książce, która mówi jak rozsądnie przemierzać drogi i bezdroża życia.
17:15 – „Wyzwania dla firmy rodzinnej 2016”.
Prezentacje tematyczne ekspertów Deloitte połączone z dyskusją:
Jak zachować trwałość biznesu rodzinnego? Konstytucje rodzinne.
- Czym jest Konstytucja Firmy Rodzinnej, jakie są najważniejsze cele jej stworzenia i obszary, które reguluje?
- Przykłady ryzyk biznesowych, prawnych i podatkowych, przed którymi Konstytucja chroni.
- Konstytucja a plan sukcesyjny. Jak Konstytucja pomaga uchronić się przed ryzykiem nieudanej sukcesji?
- Konstytucja jako akcelerator zmian modelu i procesów biznesowych Firmy, celem poprawy pozycji rynkowej.
- Proces tworzenia i wdrożenia Konstytucji i warunki jej odpowiedniego przygotowania.
- Akty wykonawcze do konstytucji rodzinnej – ich rola oraz zakres.
- Planowanie prawno-podatkowe przy planowaniu sukcesji
Jeśli nie sukcesja, to co: scenariusze dla właścicieli firm rodzinnych.
- Co dalej z dziełem mojego życia – alternatywy dla sukcesji (sprzedaż/IPO)?
- Inwestor branżowy czy finansowy? Różnice w oczekiwaniach i motywacji
- Opcje: 100%, pakiet większościowy czy mniejszościowy?
- Jak zmaksymalizować wartość w procesie sprzedaży?
- Jaka może być rola właściciela po transakcji?
Ile są warte nasze firmy? Wycena i wiarygodność firmy rodzinnej.
- Ile jest warta Twoja firma i jak obliczyć tą wartość?
- Jak można podnieść wiarygodność firmy rodzinnej w oczach inwestora?
- Jak przygotować dobrze firmę do sprzedaży aby uzyskać najlepszą cenę?
Szybka ścieżka pozyskiwania innowacji i technologii dla firm rodzinnych.
- Dostępne narzędzia identyfikacji potencjału innowacyjnego firmy,
- Ścieżka skrócenia cyklu rozwoju i wdrożenia nowych produktów i technologii,
- Pozyskiwanie technologii z zewnątrz w modelu matchmakingu,
- Niekomercyjne finansowanie działań rozwojowych, technologicznych i wdrożeniowych.
19:00 – Bankiet
Zostaw komentarz